Select Georg Jensen site

To ship internationally, you must shop from the site that matches your shipping destination.

Finansiell information

Under 2011 fortsatte Georg Jensen den lönsamma tillväxttrend som inletts 2010 och resultatet blev således positivt för andra året i följd.

Omsättningen ökade med 8 procent jämfört med 2010 och hamnade på 914 miljoner DKK. Ebitda blev 65 miljoner DKK och nettovinsten 6 miljoner DKK. Det förbättrade resultatet uppnåddes främst tack vare en tillväxt på 24 procent i Asien (exkl. Japan och Australien) och 21 procent i Storbritannien och USA.

Denna försäljningsökning åstadkoms i ett högst instabilt och osäkert ekonomiskt klimat. Under första halvåret 2011 märktes en återhämtning på den globala marknaden för lyxartiklar efter de föregående årens recession, men under andra halvåret 2011 påverkades utvecklingen återigen negativt av växande osäkerhet, budgetunderskott i mogna ekonomier, stigande inflation i tillväxtländer och rekordhöga råvarupriser.

 

Nyckeltal

 

Net revenue (DKK)

Net revenue increased by 8% to DKK 914 million.

Region (DKK)

Asia Pacific accounts for 42% of sales an increase of 2%-point compared to 2010.

Product Category (DKK)

Largest product category is Jewellery accounting for 50% of sales. Watches grew 27% compared to 2010 and now accounts for 10% of sales.

Sales Channel (DKK)

Retail is largest sales channel constituting 57% of sales. Largest growth rates per channel was E-commerce with 65% growth compared to 2010.

 

Georg Jensens omdaningsprocess är på rätt spår, med svarta siffror för andra året i följd.

Nettointäkterna ökade med 8 procent till 914 miljoner DKK.

Försäljningsökningen drevs framför allt av Asien, Storbritannien och USA. Travel Retail och B2B på de skandinaviska marknaderna bidrog också till ökningen.

Bruttovinsten ökade med 1 procentenhet till 62,6 %

Marginalerna för Silver, Smycken, Klockor och Högtider förbättrades tack vare förändringsåtgärder och bättre prissättning samt nya produktlanseringar. De positiva effekterna togs dock delvis ut av kraftiga prisstegringar på metall, i synnerhet inom Smycken och Silver.

 

EBITDA (DKK)

EBITDA of DKK 65 million compared to DKK 83 million in 2010. Repositioning brand, upgrading of the organisation and difficult macro environment for three markets impacted EBITDA.

Cash flow (DKK)

Cash flow at DKK -66 million due to investments in new shops and refits as well of tie up of working capital in inventories and receivables

New interest-bearing debt (DKK)

Cash flow at DKK -66 million has increased the interest-bearing debt to DKK 216 million

Equity (DKK)

Equity slightly improved to 330 million due to net profit for the year, capital increase partly diluted by fair value of financial and exchange adjustments.

Ebitda minskade med 18 miljoner DKK till 65 miljoner

I en jämförelse med fjolåret drogs ebitda ner av investeringar i en repositionering av Georg Jensen-märket och organisatoriska förändringar som behövdes för framtida tillväxt. De tuffa makroekonomiska villkoren i grossistledet i Australien, Japan och Danmark försämrade förhållandet mellan nettoförsäljning och kostnadsbas.

Kassaflöde på -66 miljoner DKK gav räntebärande nettoskuld på 216 miljoner DKK

Bakom detta låg lägre ebitda, investeringar i nya butiker och ombyggnader, högre lagernivåer jämfört med 2011, lansering av nya guldsmyckeskoncept och ökade fordringar på grossistkunder.

Eget kapital på 30 miljoner DKK att jämföra med 326 miljoner DKK 2010

Positiva effekter av ökad nettovinst och ökat kapital togs delvis ut av värdejusteringar och valutajusteringar

Georg Jensen räknar med att alla ovannämnda nyckeltal kommer att förbättras under 2012.