Select Georg Jensen site
To ship internationally, you must shop from the site that matches your shipping destination.
Finansiel information
I 2011 fortsatte Georg Jensen tendensen med profitabel vækst etableret i 2010.
Nettoomsætningen steg med 8 % sammenlignet med 2010 til DKK 914 millioner. Vi opnåede et EBITDA på DKK 65 millioner og et nettooverskud på DKK 6 millioner. Væksten kan primært tilskrives Asien (Japan og Australien undtaget), som voksede med 24 % og Storbritannien og USA, som oplevede en vækstrate på 21 %.
Den positive omsætning blev realiseret i et yderst ustabilt makroøkonomisk miljø. I første halvår af 2011 oplevede de globale luksusmarkeder et opsving efter recessionen i årene før, men andet halvår af 2011 var endnu engang negativt mærket af stigende usikkerhed, økonomiske underskud i mange udviklingsøkonomier, stigende inflation i de største vækstøkonomier og rekordhøje råvarepriser.
Nøgletal
Nettoomsætning (DKK)
Nettoomsætningen steg med 8% til DKK 914 millioner.
Region (DKK)
Asien-Stillehavsregionen tegner sig for 42% af salget, en stigning på 2%-point i forhold til 2010.
Produktkategori (DKK)
Den største produktkategori er Jewellery, der tegner sig for 50% af salget. Watches steg 27% sammenlignet med 2010 og tegner sig nu for 10% af salget.
Salgskanal (DKK)
Retail er den største salgskanal med 57% af salget. Største vækstrate pr. kanal udviste E-commerce med 65% stigning sammenlignet med 2010.
Georg Jensen er på rette kurs i vores omstillingsproces med 2. år med sorte tal.
Nettoomsætningen steg 8 % til DKK 914 millioner.
Væksten blev drevet af Asien, UK og USA. Travel Retail og B2B på de skandinaviske markeder bidrog også til væksten.
Bruttoavancen steg med 1 %-point til 62,6 %
Forbedrede avancer for Silverware, Jewellery, Watches og Seasonal gennem reengineering og forbedrede prispunkter samt nye produktlanceringer. Delvis modvirket af hastigt stigende metalpriser for navnlig Jewellery og Silverware.
Ebitda (DKK)
EBITDA på DKK 65 millioner mod DKK 83 millioner i 2010. Repositionering af brand, opgradering af organisationen og vanskeligt makroøkonomisk miljø på tre markeder påvirkede EBITDA.
Cash flow (DKK)
Cash flow på DKK -66 millioner på grund af investeringer i nye butikker og butiksindretning samt binding af driftskapital i varebeholdninger og tilgodehavender.
Nettogæld (DKK)
Cash flow på DKK -66 millioner forøger nettogælden til DKK 216 millioner.
Egenkapital (DKK)
Egenkapitalen blev forbedret en smule til DKK 330 millioner på grund af årets positive nettoresultat, der delvis blev modvirket af værdireguleringer samt valutakursreguleringer.
EBITDA på DKK 65 millioner, en nedgang på DKK 18 millioner.
Investeringer i positioneringen af brandet Georg Jensen og opgradering af organisationen med henblik på fremtidig vækst påvirkede EBITDA i forhold til sidste år. Vanskeligt makroøkonomisk miljø i 2011 i Australien, Japan og dansk wholesale påvirkede balancen mellem omsætning og omkostningsbasen..
Cash flow på DKK -66 millioner bevirker nettogæld på DKK 216 millioner.
Påvirket af lavere EBITDA-niveau, investeringer i nye butikker og butiksindretning, større lagerbeholdninger fra 2011 lancering af Jewellery koncepter i guld samt af større tilgodehavender i engrosleddet..
Egenkapital på DKK 330 millioner mod DKK 326 millioner i 2010.
Positiv påvirkning fra nettoresultat og kapitalforøgelse delvis modvirket af værdi- og valutakursreguleringer.
Georg Jensen forventer at forbedre alle ovennævnte nøgletal i 2012.
Scandinavian Luxury Lifestyle
Georg Jensen står for enestående kunsthåndværk, tidløst æstetisk design og livsstilsprodukter, fra korpus til ure, smykker og produkter til hjemmet.
